Ассоциация менеджеров: деловое объединение России

форум

«Будущее управленческих профессий. Топ-менеджер: взгляд 360°» 27/09/2022 ММПЦ «Россия Сегодня»
Зубовский бульвар, 4

Регистрируйтесь и получите результаты форсайт- исследования «Будущее управленческих профессий»

о форуме

«Будущее управленческих профессий» — уникальное деловое мероприятие,
где топ-менеджеры крупнейших компаний и эксперты бизнес-сообщества обсуждают тенденции развития управленческих профессий.

Заглянуть в будущее и управлять им – мечта и обывателя, и, тем более, топ-менеджеров. Крупнейшие корпорации ежегодно инвестируют миллиарды в развитие инструментов, которые позволяют изучить, а затем и повлиять на процессы будущего. Одна из них форсайт-исследование – социальная технология, которая создает образ будущего, прогнозирует риски и рекомендует действия людей и организаций в заданном контексте.

Пионерское для нашей страны исследование четвертый год подряд совместно с экспертами НИУ ВШЭ проводит Ассоциация менеджеров. Участники рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» создают перспективные сценарии и тренды для экономики, науки, социальных процессов. Все это с учетом джокеров - событий маловероятных, но с масштабными потенциальными эффектами – эпидемий, единомоментного отключения электричества во всем мире, бунта искусственного интеллекта...

Результаты исследования ждут и берут в работу для стратегического планирования компании крупного бизнеса и эксперты. Его итоги становятся отправной точкой для дискуссий форума «Будущее управленческих профессий». Тема нынешнего года «Топ-менеджер: взгляд 360^о».Управленцы, которые несут окончательную ответственность за компании и их сотрудников, выделят приоритеты, личностные качества, профессиональные компетенции топ-менеджеров, необходимые для эффективной деятельности и мгновенной мобилизации в различных контекстах.

Полезно

Зачем
участвовать

Участники форума ответят на вопросы:

Каковы новейшие экономические тренды, джокеры, возможности и риски?
Каким видится будущее топ-менеджера в России?
Как трансформировать бизнес в новой реальности без ущерба и с пользой?
Как решать проблемы внедрения, применения и адаптации к цифровым изменениям внутри компании?
Как личный бренд влияет на бизнес-успехи?
Какие управленческие компетенции будут востребованы всегда, какие потеряют актуальность, а какие только оформляются?
Где учиться топ-менеджерам без доступа к Европе и США?

Тимур Вайнштейн

Заместитель генерального директора — генеральный продюсер, телеканал НТВ

Лидер – это тот, кто формирует культуру всей организации; это тот, кто принимает вызов и быстро адаптируется к изменяющимся реалиям. Важно быстро находить эффективные, точные решения в современном быстроизменяющемся мире.

Сергей Пегасов

Старший вице-президент, директор блока информационных технологий, ПСБ

Мероприятие позволяет обменяться управленческим опытом, а также услышать мнения и экспертизу из самых разных отраслей.

Дмитрий Назипов

Вице-президент, Газпромбанк

Форум Ассоциации менеджеров дают яркую картинку текущих трендов и обогащают их участников новым актуальным знанием.

Артем Засурский

Член правления, вице-президент по стратегии и развитию, АФК «Система»

Отличие форума от многочисленных отраслевых конференций в том, что он дает хорошую возможность обсудить тренды в управлении бизнесом и посмотреть на вопросы менеджмента с разных сторон, за рамками какого-то одного функционала или конкретной индустрии.

Марина Безуглова

Исполнительный директор, Ipsos

С удовольствием каждый год участвую в форуме и каждый год нахожу для себя что-то новое. Нам всем нужен взгляд в будущее, так как мир слишком быстро меняется. Наблюдать и управлять трендами означает всегда немного опережать время.

программа

что будет
на форуме
2022

11:00 - 13:00

Пленарная сессия:

• Презентация форсайт-исследования: тренды, джокеры, возможности и риски

• Будущее топ-менеджера в России

• На что опираться и куда переориентироваться российским управленцам

• Как оставаться востребованным и не потеряться в потоке?

• Рейтинг ушедших профессий от Ассоциации менеджеров - кто следующий?

13:00 - 13:30

Кофе-брейк

13:30 - 15:00

Параллельные секции
ТРЕК 1: CDTO и цифровая трансформация

Роль CDTO (Chief Digital Transformation Officer) в компании
Трансформация устаревшей бизнес-модели без потерь для безопасности, этики и компании в целом
Практические кейсы по цифровой трансформации компаний от лидеров рынка
Технологии, которые меняют роль управленца и упрощают рабочий процесс
Какие существуют проблемы внедрения, применения и адаптации к цифровым изменениям?
Технологическое импортозамещение

ТРЕК 2: Топ-менеджер, как амбассадор бренда: личный бренд VS интересы бизнеса

Влияние личного бренда на бизнес-успехи
Риск зависимости компании от репутации топ-менеджера
Сколько жизней у современного лидера – официальная личная, цифровая или одна на всё?
Потребуется ли управленцам вырабатывать новые компетенции для управления своей цифровой копией?

ТРЕК 3: Управляя, развивайся. Образование для топ-менеджера

Где и чему учиться: теория VS практика
Бизнес-образование за рубежом. Где учиться топ-менеджеру, если зарубежные институты образования будут недоступны?
EdTech в образовании: цифровые образовательные экосистемы