1. Ассоциации менеджеров 25 лет.

• Как изменился управленческий подход за четверть века.
• Результаты исследования «Будущее управленческих профессий», прогнозы на ближайшие 5 лет.
• Традиции и опыт в ногу с инновациями и технологиями.

2. Лидеры отрасли. Обратная сторона медали.
Статус «компания–лидер» в современных реалиях – это не только признание и величие, но и готовность к многочисленным вызовам.

• Как сохранить репутацию под давлением общественности и СМИ в новых геополитических и экономических условиях.
• Как, говоря честно и открыто с клиентами и партнерами через свой продукт, остаться конкурентоспособным и не снижать рентабельность бизнеса.
• Как выстроить диалог с органами власти для совместного решения социальных, экономических и экологических вопросов отрасли.

Спикеры:

• Дмитрий Зеленин, Ассоциация менеджеров, президент и основатель
• Вячеслав Евсеев, Ассоциация менеджеров, исполнительный директор
• Олег Дорожок, Ozon, директор по маркетингу
• Максим Тятюшев, СберТех, генеральный директор
• Леонид Эрвиц, LEVEL LEGAL SERVICES, управляющий партнер
• Дмитрий Волков, САМОЛЕТ ПЛЮС, председатель совета директоров

В течение последнего десятилетия мы наблюдаем значительные изменения в поведении сотрудников. Сегодня они предъявляют более высокие требования к условиям труда, системе управления и возможностям для профессионального роста и развития.
Усилился интерес к работе в командной атмосфере, к возможности внедрения и реализации собственных идей и проектов. Это стало возможным благодаря общим социальным тенденциям: повышению уровня образования, развитию информационных технологий и сдвигу ценностных ориентиров между поколениями.
В этом контексте лидерство организации во многом определяется тем, насколько гибкой и адаптивной является её корпоративная культура. Успех управления организацией сегодня во многом зависит от её способности приспосабливаться к новым требованиям и ожиданиям своих сотрудников.

• Как обеспечить лидерство организации на рынке? Какую роль в этом процессе занимает управление корпоративной культурой?
• Как изменилось поведение сотрудников за последние десятилетие и что стало этому причиной?
• На что в первую очередь должна ориентироваться сегодня стратегия по управлению человеческими ресурсами?
• Какие практики используют компании, чтобы выигрывать гонку за таланты и сохранять свою привлекательность на рынке труда?

Модератор: Ксения Васильева, Inventive Retail Group, вице-президент по персоналу

Спикеры:

• Наталья Цой, управляющий партнер группы компаний «Мариллион»
• Марина Войтенко, Норникель, руководитель направления по корпоративной культуре
• Мария Резник, Inventive Retail Group, директор по бренду работодателя и внутренним коммуникациям
• Венера Ельчина, Лемана Про, заместитель генерального директора

По данным исследований Российской Экономической Школы на одних и тех же профессиональных позициях доход женщин в нашей стране ниже дохода мужчин на 25%.
«Стеклянный потолок», «липкий пол» и другие стереотипы на пути реализации женщины в бизнесе.

• Сила женщины в современном бизнесе. Личный бренд успешной леди–лидера, его роль в формировании корпоративной культуры компании и в производительности команды.
• Как найти баланс между бизнесом и личной жизнью. Стресс и выгорание. Секреты восстановления психологического и физического состояния (спорт, хобби и т.п.) и рабочие инструменты для оптимизации повседневной нагрузки и в офисе, и в семье (делегирование, гибкий график, удаленка и пр.)
• Тренды и новаторство женского лидерства, женский взгляд на бизнес. Успех женщин в «мужских» профессиях.

Модератор: Марина Рыкова, Герофарм, директор по стратегическому маркетингу

Спикеры:

• Динара Юнусова, Банки.ру, генеральный директор
• Оксана Воробьева, МТС Диджитал, генеральный директор
• Юлия Немчина, ГК Рики, генеральный директор
• Ольга Трубачева, WBCMedia, основатель, генеральный продюсер

В условиях стремительно меняющегося мира, когда компании постоянно сталкивается с негативными событиями или непроверенной информацией, способность эффективно управлять коммуникациями становится решающей для минимизации репутационных и экономических рисков.
PR направление всегда на передовой, и его роль не переоценить.
Как компании избежать кризиса коммуникаций в период кризиса и не потерять влияния на рынке?

• Коммуникация с заинтересованными сторонами и информирование ключевых аудиторий.

Инвесторы, сотрудники, клиенты, партнеры – все ли должны быть в одном информационном поле?

• Быстрая реакция или «холодная голова».

Оперативные краткие и четкие официальные заявления и позиции «Без комментариев».
Когда и какой формат реакции уместен для предотвращения слухов и информационных спекуляций?

• Стратегия антикризисного PR.

Создание детального плана действий на случай кризиса, распределение ролей внутри компании, репетиции кризисных сценариев.
Все ли можно предусмотреть?

Модератор: Ярослав Шевелев, АНО Ресурсный центр Новых медиа, генеральный директор

Спикеры:

• Надежда Плотникова, Федерал Пресс, генеральный директор
• Ольга Очеретина, АО "ОТП Банк", PR-директор
• Юрий Нестеренко, КА "Непросто PR", генеральный директор
• Антон Запольский, Совкомбанк, руководитель департамента по связям с общественностью
• Александр Зильберт, ПАО «Группа ЛСР», директор по информационной политике и корпоративным коммуникациям

После ухода иностранных брендов с российского рынка в результате санкций и изменившихся геополитических условий, российские компании начали активно выводить на рынок свои продукты. Какие вызовы и открытия встретились им на пути к новым возможностям? Реальные истории передовых российских компаний.

1. Инвестиции в маркетинг.

• Ребрендинг. Замена устаревших брендов и создание новых, адаптированных под российского потребителя.
• Репозиционирование миссии с акцентом на современные ценности устойчивого развития, социальной ответственности, культурного кода и патриотизма.
• Инклюзивный подход в создании нового восприятия продукта через обратную связь с потребителем, привлечение общественного мнения к созданию нового бренда.

2. Новые возможности для развития компаний – производителей отечественной продукции.

• Партнерство и коллаборации. Как создание партнерств между российскими отраслевыми компаниями объединяет ресурсы, экспертизу и распределяет расходы для производства новых качественных отечественных продуктов и услуг импортозамещения.
• Государственная поддержка для стимулирования производственных проектов по импортозамещению.

Модератор: Светлана Гришина, Fun&Sun, директор по маркетингу

Спикеры:

• Денис Михалев, Sky Alliance, директор по стратегии
• Иван Грузинов, ВЦИОМ-Консалтинг, старший консультант
• Юлия Шимарская, «РГ Медиа», директор по развитию
• Максим Иксанов, News Media Holding, генеральный директор

Тема импортозамещения в сфере информационных технологий стала очень актуальна как следствие стремления обеспечить информационную безопасность бизнеса после ввода экономических санкций и ухода с отечественного рынка ряда иностранных компаний - поставщиков ПО.
Внедрение российского ПО в бизнес-процессы стало абсолютно новым опытом для многих компаний.
Кто они – пионеры внедрения? C какими вызывами столкнулись и какие решения нашли?

• Качество и функциональность отечественного ПО.
• Особенности переходного периода.
• Интеграция с существующими информационными системами компании.
• Устойчивость к внешним угрозам безопасности данных.
• Государственная поддержка компаний-пионеров.

Модератор: Максим Аверин, ООО СК «Сбербанк страхование», директор по информационным технологиям

Спикеры:

• Вадим Сорокин, BPMSoft, директор по развитию бизнеса
• Григорий Бахин, Unisender, коммерческий директор
• Николай Сивак, Солар, коммерческий директор
• Евгений Доможиров, CESCA, генеральный директор

Концепция ESG становится все более важной для бизнеса в условиях современного общества. Компании, внедряющие принципы экологической устойчивости и социальной ответственности не только влияют на свой имидж , но и вносят значительный вклад в изменение мира к лучшему.

• ESG ценности – новая валюта. Инвестиционная, репутационная привлекательность, как это работает? «Устойчивый работодатель» – новый тренд на рынке труда.
• Действия сейчас – выгоды потом. Как, отказавшись от быстрых выгод, нести в общество смыслы, меняющие будущее. Каков горизонт получения финансовых и нефинансовых выгод от внедрения ESG-практик.
• Коллаборации как инструмент новой реальности, или партнерство вместо конкуренции. Как глобальные вызовы современности объединяют бизнес на пользу обществу. Опыт успешных кейсов, реализованных в партнерстве с другими компаниями.

Модератор: Елена Мякотникова, РУСАЛ, директор по устойчивому развитию

Спикеры:

• Татьяна Завьялова, Сбер, старший вице-президент по ESG
• Ярослава Врубель, ММК, директор по устойчивом развитию и связям с инвесторам
• Ирина Жуйкова, Норникель, директор департамента социальной политики
• Ирина Коршунова, Вкусно-и Точка, старший директор по устойчивому развитию компании
• Святослав Вильк, Холдинг Аква, генеральный директор
• Татьяна Эндеко, заместитель директора Проектного офиса «Новый социальный вектор»